[quote:6f846e624c="KDE"]不要错误地认为自由软件的开发是自由散漫的,它的开发通常都有严格的组织管理层次和质量控制,一个大型项目通常都有一名网络协调员,有若干主服务器、网页维护员、有翻译组,有时还有专门的打包人员,有若干 cvs/svn 操作者(commitor),这些人根据技术高低和敬业精神又有权限的不同,统称(核心)开发组,另外还有若干积极的测试者和补丁提交人,但这些人都不固定、可靠度不高。一般都通过邮件列表和新闻组内部联络,通过讨论解决问题,配备自己的网站、论坛以及臭虫跟踪工具。通常开发者都不是专职,时间上不确定,这些体现了有点自由散漫,但是大型项目都有严格的开发计划表,你要是迟疑,人家可是过期不候。[/quote]
不要错误地认为自由软件的开发是无章可循的。
一个大型项目通常都有一名网络协调员(通常都必须具备严格的组织管理层次思想和质量控制意识),有若干主服务器、网页维护员、有翻译组,有时还有专门的打包人员,有若干 cvs/svn 操作者(commitor)。这些人统称(核心)开发组,他们根据分工不同而拥有不同的权限,而分工是由技术高低和敬业精神决定的。
另外还有若干积极的测试者和补丁提交人,但这些人都不固定、参与缺乏持久性。……通常开发者都不是专职,时间上不确定,这些体现了自由软件项目的自由特性,但是大型项目都需要有严格的开发计划表,不可能无限期等待,你要是迟疑,可就错过了展示才智、锻炼水平的大好机会了。
曾见过一篇比较内地国企与沿海发达地区企业不同管理风格的文章,同样是单位组织的旅游,同样是利用公司内部信息系统,在内地时用的字眼是“通知某时某刻在某地集合”,在沿海时用的字眼则是“诚挚邀请”“不见不散”。